物业管理公司的性质具有的特点：物业管理公司是单独的企业法人。物业管理公司是按合法程序建立，从事物业管理活动，为业主和租户提供综合服务和管理的单独核算，小区综合物业管理系统，小区综合物业管理系统、自负盈亏的经济实体。物业管理公司作为企业的主要标志是：拥有一定的资金和设备，具有法人地位，能够单独完成物业的管理与服务工作，小区综合物业管理系统，自主经营，单独核算，以自己的名义享有民事权利，承担民事责任等。因此，物业管理公司除了本行业自身的专业特色以外，在市场地位、经营运作、法律地位等方面和其他企业一样，都要遵循企业法人讲究质量、信誉、效益等市场竞争法则。所以说，物业管理公司是一个单独的企业组织，它在物业管理经营活动中具有单独性和自主的权利。物业管理的特征：物业服务企业的人合特征决定其中心竞争力的是人力资本。小区综合物业管理系统
按管理层次划分：物业管理公司按管理层次，可分为单层物业管理公司、双层物业管理公司和多层物业管理公司。单层物业管理公司纯粹由管理人员组成，人员精干，不带作业工人，而是通过承包方式把具体的作业任务交给专门性的物业管理公司或其他作业队伍；双层物业管理公司包括行政管理层和作业层，作业层实施具体的业务管理，比如房屋维修、清洁、装修、服务性活动等；多层物业管理公司一般规模较大，管理范围较广，或者有自己的分公司，或者有自己下属的专门作业公司，如清洗公司、园林公司等等。小区综合物业管理系统我国物业服务企业即将迎来良性竞争的快速发展时代。
物业综合管理平台有哪些特点？1、平台从管辖区域、功能维度等特点出发进行权限配置并统一管理，并且根据集团物业企业分公司分管理处、服务人员众多等特性，通过多角色分权并统一管理的方式，提升内部协调与管理效率。2、资产管理可视化，通过平台可全局掌控物业动向。楼宇房屋租控变化随时随地更新，全盘掌握资产动向，助力运营收入预测及优化管理决策。3、平台楼宇租赁、招商、财务收支情况等多种数据统计成图表形式，实现大数据管理，周到剖析驱动决策调整，实现科学、高效物业管理。
当下的物业管理市场，正在经历着三个不同的时代变迁：从“企业中心”时代向“业主中心”时代转换、从“拓荒淘金”时代向“减法经营”时代演变、从“价格竞争”时代向“价值竞争”时代进化。在开发企业眼中，物业管理是一种售后服务或者营销手段;在物业公司眼里，物业管理是一种商业活动或者产业形态;在从业人员眼里，物业管理是一种服务方式或者管理实践;在业主租户眼里，物业管理是一种财产权利或者生活方式;对于机构来说，可能更倾向于在不动产服务市场和管理制度的层面关注物业管理;对于法院来说，可能更侧重于从物权行使和契约关系的角度剖析物业管理。物业管理企业可以通过实行有偿服务和开展多种经营来增加收入。
物业管理的八大特征：1、现代物业具有生活资料、生产资料和投资产品三重属性;2、作为物业管理权利人和责任人的业主决定了物业管理的价值需求;3、物业管理产品是一种综合性、持续性、长期性和稳定性的服务;4、物业管理产品是基于物业共用部分而提供的准公共性的服务;5、物业服务目标的实现必须辅助以管理的手段;6、物业服务目标的实现受制于建设单位和业主的素质;7、物业服务企业的人合特征决定其中心竞争力的是人力资本;8、物业管理活动是建立在等价有偿基础上的市场交易行为。物业管理模式：房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式。小区综合物业管理系统
物业管理的要素：客体：业主(客户)。小区综合物业管理系统
物业管理的发展主要基于四个方面的因素：（一）是住宅建设的迅猛发展，大量住宅小区的投入使用，要求除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理，以保持新建小区的完好，发挥其整体功能和综合效益。（二）是随着住房制度改变的逐步深化，原有的房管体制已完全不能适应，而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管理，各自为政、扯皮推诿等旧管理体制的弊端。（三）是随着市场经济体制的逐步确立，机构对住宅环境、社区服务直接负责的办法，已经不能适应形势的变化，一个由业主自治与物业公司专业化管理结合，由物业管理企业实施经营型管理和有偿服务，使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性。（四）是人民**生活水平的不断提高，对居住环境和社区服务的更多的关注，使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素，物业管理为越来越多的人所接受。小区综合物业管理系统
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